Você é apaixonado pelo seu negócio? Fique atento!

Se você é um empresário é bem possível que você seja apaixonado pelo seu negócio, principalmente se você passou anos sonhando em ter seu próprio negócio e finalmente conseguiu.

Ser apaixonado pelo negócio é maravilhoso! Unir lucro com paixão é umas das melhores coisas que podemos fazer na vida!

Você já viu essa frase do Steve Jobs? “Para ter sucesso, é necessário amar de verdade o que se faz. Caso contrário, levando em conta apenas o lado racional, você simplesmente desiste. É o que acontece com a maioria das pessoas.”

Eu concordo com ele, mas acontece que, assim como na vida pessoal, quando estamos muito apaixonados por alguém, a tendência é só ver as qualidades e não enxergamos as falhas dessa pessoa. Isso pode ser ótimo para o início do relacionamento, mas com o passar do tempo… você sabe, né?

Você já ficou cego de paixão?

Roberto era casado com Kamila há 4 anos. Já tinham uma filha e viviam bem como casal. Se conheceram e casaram rápido, bem no auge da paixão. Sempre que Kamila comprava uma roupa nova, perguntava para o marido se estava bonita e ele dizia que sim.

Com a passagem do tempo e a após o nascimento da filha, Kamila continuou perguntando e ele respondendo que ela estava linda.

Um dia após 10 anos, quando a paixão esfriou e eles já estavam a ponto de se separar, Kamila pegou as fotos antigas para ver e percebeu que ela tinha ganhado muito peso ao longo desses 10 anos e perguntou ao marido porque ele nunca a tinha alertado a respeito disso.

Claro que com a crise no casamento essa discussão a respeito de falar a verdade sobre o peso da esposa não terminou bem. Mas o fato é que no momento da paixão, Roberto não via defeito na esposa. Não achava que ela estava acima do peso, não conseguia enxergar um motivo para que ela precisasse emagrecer.

Bem, o casamento acabou, não por causa do peso da Kamila, mas acabou!

Kamila emagreceu, mudou o cabelo, entrou na academia, rejuvenesceu 10 anos e ficou muito mais bonita do que quando conheceu Roberto. Acho que ele deve ter se arrependido da separação! Mas a paixão impediu que Roberto ajudasse a Kamila a continuar linda como no início do relacionamento.

Isso já aconteceu com você?

Se você é apaixonado pelo seu negócio, tenha cuidado!

Na sua empresa pode acontecer a mesma coisa! Você ser tão apaixonado pelo seu negócio pode estar te impedindo de ver os pontos de melhoria nela.

E sabe o que é pior? Você ama seu negócio, seus clientes não! Eles querem comprar seus produtos ou serviços para resolver os problemas deles, então eles conseguem ver as falhas do seu negócio, mas não estão preocupados em te avisar. Eles vão procurar outras empresas que oferecem melhores produtos e serviços para eles.

Esse é o grande problema de ser cegamente apaixonado pelo seu negócio. Não quero dizer que você precisa “desapaixonar”, mas ter alguém que te ajude a enxergar os obstáculos, pontos de melhoria, competências a serem desenvolvidas é fundamental para que seu negócio continue crescendo.

Se você não fizer isso, você vai levar essa situação até o último fôlego e perceberá que vai precisar fechar o negócio ou vender para alguém que perceba as mudanças que precisa fazer.

Mas tem uma solução: o coaching para empresários e empreendedores pode lhe ajudar

Como coach de empreendedores e empresários, todos os dias descobrimos novas formas e oportunidades para tornar o negócio mais forte e alinhado com a paixão e o propósito do empresário, aliando ao aumento de lucro. Sempre!

Se você quer saber mais, leia esse artigo que preparei e explico detalhadamente como o processo de coaching pode te ajudar a unir lucro, paixão e propósito.

Gostou desse artigo? Compartilhe com seu amigo que é apaixonado pelo seu negócio, mas não sabem dos riscos que isso pode causar.

 

Participe também do meu evento presencial no Rio de Janeiro, o Conexão de Negócios. Clique aqui e saiba mais.

Tudo o que você precisa saber sobre como fazer parcerias

Se você quer subir um novo patamar no seu negócio, acredite: o caminho provavelmente está em descobrir como fazer parcerias que possam ajudar no seu crescimento.

E diversos empresários estão deixando muito dinheiro na mesa por não entender que esse é o caminho para o sucesso, e podem dar várias justificativas para isso, como:

  • Acham que todo mundo quer levar vantagem
  • Que batalhou tanto para chegar onde chegou e não quer dividir a conquista com ninguém
  • Que não precisa da ajuda de ninguém
  • Que vai provar que cresceu sem precisar de um “empurrãozinho”
  • Que não dá certo fazer parceria com outra empresa e por aí vai

O fato é que todas as grandes empresas descobriram a importância de fazer parcerias para ajudar no crescimento do seu negócio e realmente fizeram e fazem grandes parceiros, por isso continuam crescendo!

E você pode estar aí pensando que só os grandes conseguem, e colocando diversas barreiras e crenças limitantes que atrapalham no seu crescimento, mas se você quer jogar para valer, precisa de bons parceiros.

Veja também meu vídeo sobre como fazer parcerias incríveis e crescer seu negócio e aproveite para curtir meu canal do Youtube:

Mas afinal, como encontrar esses parceiros e como mostrar para alguém que você é a pessoa certa para fazer parceria?

Não tem fórmula mágica, mas tem técnica que pode te ajudar a desenvolver essa habilidade e eu vou te ensinar agora!

Como fazer parcerias certas? Conheça os valores da pessoa e da empresa

Muitos dos problemas seriam evitados se nós conhecêssemos nossos próprios valores pessoais. Quer ver um exemplo?

Se você é uma pessoa com um valor de responsabilidade alto, provavelmente vai se irritar muito se tiver um parceiro que não cumpre horários.

Se você tem um valor de contribuição social alto, vai sofrer com uma parceria que não gere valor para a sociedade.

Por isso, saber quais são os valores da pessoa e da empresa são um ponto fundamental se você quiser aprender como fazer parcerias que realmente possam crescer junto com você.

Então entenda que não basta gostar da pessoa ou da empresa que se pretende fazer a parceria, é preciso conhecer os valores delas. E mais importante: é preciso que os valores estejam alinhados com os seus e com os valores da sua empresa.

Não queira levar vantagem em tudo!

Você já conheceu alguém que só quer levar vantagem em tudo? Em geral, as pessoas percebem isso e logo fogem dessa pessoa.

Uma parceria deve ser totalmente o contrário disso: os parceiros devem gerar resultados para que a parceria seja duradoura, e para isso, todos os lados ganham! É o princípio do ganha x ganha.

Você já ouviu a frase “A gentileza abre portas e fecha parcerias”?

Essa frase demonstra que primeiro é preciso mostrar o que você tem para agregar, e não começar falando sobre o que você quer ganhar, mas sim como você pode contribuir para que ambos cresçam juntos.

Além disso, não tente mostrar falsas vantagens. Seja honesto! Mostre o que realmente você e sua empresa tem a oferecer para a parceria dar certo.

Combine os termos da parceria, as vantagens e obrigações de cada lado

Muitas pessoas se aborrecem e passam a desacreditar nas parcerias porque não combinam antes as regras do jogo. Isso é um erro básico, afinal, o combinado não sai caro, mas é muito comum quando iniciados com empresários de pequenas e médias empresas, bem como por pessoas que estão começando o negócio.

Então se você quer aprender como fazer parcerias duradouras e que estejam alinhadas com suas expectativas, mesmo que vocês estejam começando, é importante estabelecer:

  • Quais são as obrigações de cada um
  • Como serão divido os lucros, caso existam formas de lucro na parceria
  • Como as decisões futuras serão tomadas
  • O que fazer se alguém quiser desistir da parceria
  • Qual será o investimento feito
  • Como serão medidos os resultados

Esses são alguns dos principais pontos que precisam ser acordados, preferencialmente por escrito, antes de iniciar a parceria.

Podem existir muitos outros pontos para serem alinhados e, dependendo do quanto a parceria se envolverá no seu negócio, é muito importante vocês consultarem um advogado, mas não se trave por isso.

Até você encontrar um parceiro que se encaixa com suas expectativas, você terá que conhecer muita gente e fazer muito networking!

E para te ajudar a encontrar potenciais parceiros, quero aproveitar para lhe convidar para participar de um workshop completo que, além de ajudar a fazer novos parceiros, certamente ajudará no desenvolvimento do seu negócio, que é o Conexão de Negócios. Clique aqui e saiba mais.

3 Dicas infalíveis para fazer parcerias em 2018 e crescer seu negócio!

Mesmo que você trabalhe por conta própria, um item é essencial se deseja ter sucesso e crescer seu negócio: fazer parcerias em 2018. Quer saber como? Leia esse artigo.

Fazer parcerias não é fácil para a maioria das pessoas, por isso, identificar e fazer parcerias em 2018 certamente é uma habilidade que você precisa desenvolver se deseja ter sucesso!
Você já ouviu a frase “Sozinhos vencemos as vezes, mas em equipe podemos ganhar constantemente”? Essa frase não quer dizer que você precisa de uma equipe trabalhando diretamente com você para crescer seu negócio, mas sim ter uma boa rede de contatos que possa ajudá-lo a crescer.
Para te ajudar a resolver esse problema, preparei esse artigo com 3 dicas para que você descubra como fazer parcerias em 2018 e para o resto da sua vida!
Mas antes quero lhe convidar para assistir o vídeo sobre o Superpoder das parcerias para fazer seu negócio crescer. Aproveite para se inscrever no meu canal do Youtube.

Vamos lá.

1.      Faça Networking

Se você não sabe o que é isso, está perdendo uma grande oportunidade! Networking é a arte de se conectar com outras pessoas e desenvolver relacionamentos que podem te render bons negócios.

Esse é um grande problema enfrentado pelo empresário e empreendedor que abre a empresa depois de se formar, começa a cuidar de tudo dentro da empresa, apaga incêndios o dia todo e não tem tempo de participar de mais nada. Vive trancado dentro do escritório, buscando resolver suas próprias demandas e nem se lembra da importância de estar conectado com o mundo lá fora.

Sabe porque eu sei disso? Porque eu passei por isso!

Durante 8 anos eu estive a frente de uma empresa e respirava a empresa. Passava por todos os problemas sozinha e nem imaginava o quanto seria importante eu estar conectada com outros empresários, não somente do mesmo segmento que o meu, que era a educação, mas também de outros segmentos.

Quando meus olhos se abriram, eu percebi que poderia ter ganhado muito se eu tivesse desenvolvido o networking durante todos esses anos, e foi isso que comecei a fazer.

Então se você não está fazendo networking, comece agora mesmo para fazer parcerias em 2018 que ajudem no seu crescimento e uma ótima oportunidade é participar do evento Conexão de Negócios, que foi criado justamente para que você possa se conectar com pessoas que possuem os mesmos objetivos que você.

1.      Esteja em locais onde você possa fazer parcerias em 2018

Como eu falei no tópico anterior, ninguém encontra parceiros sentado dentro da empresa. Você precisa sair! E isso pode ser um grande problema se você acredita que precisa trabalhar 10, 12, 14 horas por dia.

Sair da empresa para participar de um evento pode ser um grande desafio, mas acredite, isso pode trazer resultados incríveis para sua empresa.

Digo isso porque enquanto você estiver envolvido apenas com o operacional do seu negócio, você deixa de fazer sua empresa crescer.

Sem dúvidas é preciso cuidar do operacional e desenvolver suas habilidades técnicas, mas aprender a fazer a gestão do seu negócio é essencial para que você tenha sucesso.

Por isso, procure participar de eventos, feiras, treinamentos, palestras… Além de você de desenvolver pessoalmente e profissionalmente, você estará em contato com várias pessoas que estão com o mesmo objetivo que você e são grandes potenciais para fazer parcerias em 2018.

 

2.      Não veja os empresários do mesmo segmento que o seu apenas como concorrentes

Esse é mais um desafio para você enfrentar e mais uma verdade absoluta para você quebrar, pois pessoas do seu mesmo segmento podem ser suas melhores parceiras, mas a maioria das pessoas os vê como sendo apenas um concorrente ou uma ameaça.

Mas é muito importante que você comece a ver por outro ponto de vista, pois eles podem ajudar a crescer o seu negócio!

Por isso, faça amizades, troque ideias e faça parcerias com outras empresas do seu segmento! Quando você entender que o mundo é abundante e que quando um mercado está em alta, todos se beneficiam, vocês começam a trabalhar pelo todo e não um contra o outro.

Briga entre empresas do mesmo segmento tendem a não trazer bons resultados porque o objetivo é que o outro perca para você ganhar, mas a verdade é que é possível que todos ganhem. Lembre-se que o mundo é abundante!

Veja como vocês podem trabalhar juntos e fazer parcerias em 2018 com empresas do mesmo segmento:

  • Busquem formas de melhorar o serviço e não de baixar o preço.
  • Mostrem a importância do seu segmento para fortalecer sua profissão.
  • Busquem alternativas para diminuir o custo operacional, não levar vantagem em cima da queda da outra empresa.

Lembre-se sempre: juntos vocês podem muito!

Então comece a olhar os empresários do seu segmento como pessoas que só estão querendo, assim como você, crescer o negócio e prosperar, cumprindo o propósito de cada empresa.

Gostou dessas dicas para fazer parcerias em 2018? Então quero te convidar para dar o primeiro passo para crescer seu negócio com as parcerias e participar do evento Conexão de Negócios.

Se você quer participar de workshop completo para aumentar sua produtividade, expandir sua mentalidade e conectar com pessoas que possuem os mesmos objetivos que você, certamente essa é uma ótima oportunidade! Clique aqui e saiba mais.

Coaching para empreendedores e empresários

Você já ouviu falar sobre coaching para empreendedores e empresários? Ele pode lhe ajudar a ter sucesso muito mais rápido, ou ajudar a recuperar o empreendedor motivado que existia em você.

O Coaching para empreendedores e empresários tem trazido resultados impressionantes nos negócios e na saúde emocional dos envolvidos no negócio que passam pelo processo.
Para se iniciar um negócio, para manter o negócio saudável e para ter sucesso em um negócio, é preciso desenvolver muitas habilidades e que muitas vezes as pessoas que se lançam nesse mundo ainda não desenvolveram, ou nem sabem que possuem essas habilidades.

Empreender não é fácil! É preciso lidar diariamente com imprevistos, com mudanças no mercado, com liderança de pessoas e com as finanças do negócio.
Além disso, o empresário precisa identificar as necessidades dos clientes, as oportunidades disfarçadas, enxergar novas possibilidades antes dos concorrentes. Tudo isso já é trabalho o suficiente, mas não para por aí!
O Empresário precisa lidar todo dia com suas próprias incertezas, mantendo a confiança, a autoestima e a motivação e o coaching para empreendedores e empresários pode ajudar em todos esses sentidos.

A vida do empresário não é tão fácil quanto parece

O empreendedorismo é um caminho solitário. Poucas vezes você consegue falar abertamente sobre suas incertezas, medos, compartilhar suas dúvidas e aflições.

Afinal, a família não entende, os amigos acham que sua vida é perfeita e os funcionários não estão dispostos a entender que você tem problemas demais para resolver, e a prioridade não deveria ser cuidar de problemas de relacionamento entre a equipe.

É exatamente nesse momento que o coach aparece.

Como é o processo de coaching para empreendedores e empresários

Diferente das pessoas de fora do seu negócio, o coach estará disposto a te ouvir e ajudar a identificar quais situações estão te impedindo de alcançar o que você realmente deseja.

Muitas vezes, através do processo coaching para empreendedores e empresários você consegue perceber que é preciso acertar a rota e retomar o caminho.

Por isso, o coach é o profissional que vai ajudar a traçar esse plano para recuperar o empreendedor motivado, que tinha um sonho e conseguiu tirar do mundo das ideias e criar essa realidade, mas que com o passar do tempo, foi se sobrecarregando de tarefas e se perdendo de si mesmo.

Por isso que o trabalho do coach está presente cada vez mais na vida e no negócio dos empresários e empreendedores, seja quando o empreendedor está pensando em começar um novo negócio, no planejamento, escolha do melhor formato de negócio ou em um negócio já estabelecido.

Porque investir em um processo de coaching

Quando você investe em um processo de coaching para empreendedores e empresários, além de desenvolver essas habilidades, você mergulha em um processo de autoconhecimento, que vai identificar os pontos fortes e os pontos de melhoria, sabendo como utilizar seus talentos nos negócios e na vida, correndo riscos de acordo com seus valores pessoais e profissionais.

Nas grandes empresas do mundo executivo, já é uma prática comum a contratação de coaches para aumentar a performance nos negócios e desenvolver as habilidades dos líderes.

Nas pequenas e médias empresas, os empresários acreditam que precisam resolver os problemas sozinhos e vão se sacrificando pelo caminho, sem perceber que contar com a ajuda de um profissional – que lida com outros empresários que passam pelos mesmos problemas todos os dias – pode encurtar o caminho para ações bem-sucedidas e tornar mais leve essas dificuldades.

Além disso, a revista Exame divulgou uma pesquisa que atesta a eficácia do coaching para executivos.

Acredito que em breve, todos os empresários, de pequenas e médias empresas vão ter seu coach e também conseguirão aproveitar todos os benefícios que o coaching pode trazer para o negócio e para a vida deles.

Sorte dos meus clientes que já tem uma coach e dos que saírem na frente escolhendo um coach para ajudar nessa jornada!

Se você quiser ser um desses, entre em contato e agende uma sessão comigo. Algumas vezes por mês eu abro novos horários para empresários e empreendedores que querem unir lucro, paixão pelo que fazem e viver o seu propósito.

Coaching para Novos Negócios: encurtando seu caminho para o sucesso

Quer abrir uma nova empresa e não sabe por onde começar? Veja como o coaching para Novos Negócios pode ajudar no seu sucesso empresarial!

Para quem tem a alma empreendedora, começar um novo negócio é uma grande emoção. A expectativa de dar certo, acertar em cheio em um nicho, ter mais a liberdade e controle da própria vida é muito estimulante e motivadora. Mas aí aparecem as dúvidas, e o coaching para novos negócios pode lhe ajudar!

Dúvidas comuns nos processos de coaching para Novos Negócios

Os novos empreendedores têm muitas dúvidas, e não é difícil ver o mesmo cenário se repetindo em diversos segmentos de atuação, como:

  • Será que vai dar certo?
  • Será que esse mercado ainda tem demanda?
  • Será que eu vou ser capaz de cuidar das finanças do negócio?
  • Será que eu consigo funcionários dedicados?
  • Será que posso começar o negócio mesmo com a crise?
  • Será que é o momento de investir em um novo negócio?
  • Será que é realmente esse o negócio certo para mim?
  • Será que eu vou continuar motivado depois que tudo der certo?

Essas dúvidas tiram o sono de muitas pessoas que sonham empreender, mas que ainda não tiveram coragem ou que não conseguiram dar o próximo passo. E admito que realmente não é fácil começar sem ter as certezas que julgamos necessárias.

É fato também que você e nem ninguém terá certeza de como será depois que o negócio começar, mas existem técnicas que utilizamos no coaching para Novos Negócios para que você antecipe os possíveis problemas que você terá pela frente e desenvolva habilidades para lidar com eles.

Além disso, conhecer suas competências, seus pontos fortes e identificar quais competências você precisa desenvolver para começar seu negócio, vai te ajudar muito a ter a segurança necessária para dar o próximo passo.

Conheça minha trajetória com novos negócios

Para você entender como funciona, em 2013 eu decidi iniciar um novo negócio. Eu já tinha uma empresa em andamento, mas queria mudar de ramo, então decidi comprar uma franquia.

Pesquisei um pouco e escolhi uma franquia de limpeza residencial e empresarial. Achei que por ser uma franquia eu teria todas as informações e suporte necessário, que era só abrir a empresa e pronto, começaria a faturar.

Quanta inocência!

Mesmo sendo minha terceira empresa, eu me deparei com problemas que eu não tinha nas outras: eu percebi que algumas questões da franquia não estavam alinhadas com o que eu acreditava e que não era a franquia que iria mudar por causa disso.

O que eu fiz? Depois de 1 ano de operação, de ter comprado 2 unidades da mesma franquia, ter conquistado clientes, ter aprendido o negócio, eu decidi vender as unidades para outro franqueado e sair do negócio.

Consegui recuperar o dinheiro investido, muito pela minha habilidade de identificar os problemas e sair do negócio antes que fosse tarde demais, mas não recuperei o tempo investido, a energia que eu coloquei para iniciar o negócio, esse 1 ano fazendo algo que não fazia sentido para mim.

Claro que aprendi muito com isso! Principalmente que comprar uma franquia pode até ser mais fácil, mas ficar no negócio como franqueado não é simples.

Afinal, você não pode fazer do seu jeito, porque você precisa fazer do jeito da franquia. Então, é preciso estudar muito o modelo de negócio e as regras da franquia antes de fechar o negócio.

A importância do autoconhecimento para ter um negócio de sucesso

Para abrir um negócio próprio ou comprar uma franquia não basta apenas amar o seu negócio e aprender a administrar a empresa, é preciso estudar a si mesmo!

É preciso ter um mapa de como você funciona como empresário e como pessoa, porque o empresário e a empresa precisam ter seus valores alinhados, ou você viverá constantemente em crise em razão dos valores do negócio não estarem de acordo com os seus valores.

Como eu posso te ajudar com um processo de Coaching para Novos Negócios

Aprender com os próprios erros é uma virtude. Aprender com os erros dos outros é uma dádiva!

Hoje eu ajudo empreendedores que estão pensando em começar um negócio, ou estão iniciando o negócio, a criar o negócio que ele deseja!

Para isso, alinhamos seus valores de vida e descobriremos seu propósito para que o negócio exista, e acredite, um processo de coaching para novos negócios ajuda de diversas formas, especialmente:

  • Diminui muito as interferências no caminho.
  • Evita que o empreendedor invista em negócios que não irão para frente;
  • Evita a perda de tempo com questões irrelevantes enquanto questões muito importantes são deixadas de lado.
  • Evita a perda de dinheiro, porque não avaliou bem o investimento necessário

Enfim, fazendo um processo de coaching você evitará uma série de outras coisas, que só mesmo quando você está no negócio, ou está investindo tempo para cuidar disso, você identificará.

Eu amo ver cada negócio nascendo! Comemoro com eles cada novo CNPJ, cada primeiro serviço fechado ou cada primeiro produto vendido e me alegro ainda mais por saber que cada negócio que nasce, pode transformar a vida de muitas famílias e quem sabe até mesmo a história de várias gerações!

Se você está pensando em começar um negócio, comece! Mas contrate um coach para te ajudar nessa jornada.

Não ache que você é autossuficiente para pensar em todas as coisas e sempre se lembre que é muito difícil avaliar a situação em um panorama geral, quando você está dentro dela!

Se quiser saber mais como o coaching para Novos Negócios pode te ajudar, entre em contato e me mande uma mensagem no número (21) 99606-6400 e vamos conversar!